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ITA Airways startet Self-Supply-Modell für Kraftstoffbeschaffung in Rom-Fiumicino

Techniker mit Warnweste betankt ITA Airways Flugzeug am Flughafen und nutzt Tablet zur Kontrolle.

ITA Airways führt Self-Supply am Hub Rom-Fiumicino ein

Die italienische Fluggesellschaft ITA Airways hat gestern an ihrem Hub Rom-Fiumicino die Einführung ihres neuen Self-Supply-Modells für die Kraftstoffbeschaffung angekündigt. Damit gestaltet das Unternehmen das Management seiner Jet-Fuel-Lieferkette, also des für Flugbetriebe verwendeten Treibstoffs, strategisch neu.

Mit diesem Schritt ist ITA Airways die erste Fluggesellschaft Italiens, die dieses innovative Modell nutzt. Die Airline übernimmt dabei die aktive Rolle eines Fuel Traders und leitet einen Paradigmenwechsel in der traditionellen Wertschöpfungskette der Flugkraftstoffbeschaffung ein, der weitreichende Auswirkungen auf den gesamten italienischen Luftverkehrssektor haben dürfte.

Mehr Autonomie bei der Jet-Fuel-Beschaffung

Die von den italienischen Zollbehörden erteilte Anerkennung verschafft ITA Airways in Italien eine einzigartige Stellung im Verhältnis zu Kraftstofflieferanten. Zugleich stärkt sie den Ruf und die finanzielle Position der Fluggesellschaft. In einem Umfeld, in dem der Zugang zu Energieressourcen zunehmend von globalen Marktdynamiken und geopolitischen Entwicklungen geprägt wird, stellt das neue Modell einen strategisch bedeutsamen Fortschritt dar. Es erhöht die Eigenständigkeit des Unternehmens bei der Kraftstoffbeschaffung und trägt dazu bei, die betriebliche Kontinuität für Kunden selbst in Phasen hoher Komplexität sicherzustellen.

Self-Supply schafft operative Flexibilität

Durch die Einführung des Self-Supply-Modells erhält ITA Airways eine umfassendere direkte Kontrolle über den gesamten Beschaffungsprozess für Kraftstoff. Die Fluggesellschaft kann Treibstoff einkaufen und möglicherweise auch verkaufen, unter anderem mithilfe der industriellen Synergien, die derzeit innerhalb der Lufthansa Group entwickelt werden. Daraus ergeben sich erhebliche Vorteile bei betrieblicher Effizienz, Flexibilität und der Optimierung der Beschaffungskosten für Kraftstoff.

Die Umstellung erweitert zugleich den operativen Handlungsspielraum von ITA Airways und überträgt dem Unternehmen neue Verantwortlichkeiten und Verpflichtungen, insbesondere in den Bereichen Steuer- und Zollkonformität.

„Die Einführung des Self-Supply-Modells ist ein historischer Meilenstein für ITA Airways und die italienische Luftfahrtindustrie“, sagte Joerg Eberhart, Chief Executive Officer und General Manager von ITA Airways. „Diese Innovation definiert unsere Rolle innerhalb der Wertschöpfungskette für Flugkraftstoff neu, gibt uns mehr Kontrolle und verbessert unsere Fähigkeit, in einem Umfeld mit zunehmender Volatilität auf den Energiemärkten und geopolitischen Spannungen, die Verfügbarkeit und Preise von Kraftstoff beeinflussen, Wert zu schaffen. Dies ist der Beginn eines schrittweisen Weges, der sich in aufeinanderfolgenden Phasen entwickeln wird, aber bereits heute eine solide Grundlage schafft, um die Chancen eines sich wandelnden Marktes zu nutzen und unsere internationale Wettbewerbsfähigkeit weiter zu stärken.“

Mit der Einführung des Self-Supply-Modells an ihrem Hub Rom-Fiumicino unterstreicht ITA Airways nach eigenen Angaben ihr Engagement für Innovation. Gleichzeitig leistet die Gesellschaft einen Beitrag zur Entwicklung des wichtigsten italienischen Luftfahrtdrehkreuzes und festigt ihre Position als führende europäische Fluggesellschaft weiter.

Informationen von ITA Airways

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